Salah El Arrasse

- Implement Program Management Process
- Coordinate all India Programs within FM Plants Worldwide
- Define and implement Investment Strategy
- Train local team
- Support Operations Team

- Transfer Products and Process from Europe & USA to India
- Coordination of technological support and organize training of Indian team in Europe and Korea.
- Implement FM standards / system / Lean manufacturing
- Improve Safety, Quality and Productivity.
- Contact FM World - India
- Select and train local Operation team
- Restructuring & closing one plant
- Turnaround within one year.

Activité de la société: équipementier Automobile, Fabrication des pièces moteur de grandes série.

Depuis Juin 2006: Support pour deux sites en Inde (Gurgaon et Chandigardh)
De 2004 à 2006: Responsable Lean Manufacturing et Méthodes: mise en place des outils lean manufacturing, suivi de la productivité, investissements, industrialisation produits, projets de transferts vers l'Italie et la Pologne...
Membre du Comité de Direction
De 2001 à 2004: Responsable Méthodes et Rechange
De 1998 à 2001: Chef de projets,
1996: Contrôleur de Gestion Industriel.